各種申請資料・改善に役立つチェックリスト・お役立ち資料

食品安全規格については、原材料の調達から消費者の手に渡るまでの全ての業種に適応されており、 フードチェーン に関わる、あらゆる業種で認証取得が進んでいます。

本資料は、ISO22000、FSSC22000、JFS-C規格に関して、認証取得までの全体の流れを紹介するともに、取り組む際に注意すべきポイントを解説しています。

審査登録機関の比較をしたいけど、何を基準に考えたら良いのかわからない。

そんなお悩みを解決するのがこの
「審査登録機関を選ぶ視点」です。

具体的に審査機関を比較するための項目を公開しているだけではなく、「なぜその項目が重要なのか」についても解説しております。

ぜひ皆様のご検討にお役立てください。

FSSC22000のVer.5.1が発行されています。登録組織、登録を予定している組織は、2021年4月以降の審査では場合、新たな要求事項対応が必要となります。箇条としては「2.5.1 サービス及び購入材料の管理」「2.5.2 製品のラベリング」「2.5.10 保管及び倉庫保管」「2.5.11 交差汚染を防止するためのハザード管理及び手段（カテゴリＣ及びⅠ）」「2.5.12 PRP の検証（カテゴリ C,D,G,I,＆K）」「2.5.13 製品開発（カテゴリーC、D、E、F、I & K）」「2.5.14 健康状態（カテゴリーD）」「2.5.15 マルチサイト認証（カテゴリ A、E、FI ＆ G）」です。

JFS-C規格文書Version 3.0、JFS-C認証プログラム文書Version 3.0が、2020年10月に公表されました。今回の改定では、GFSIから発表された新たなベンチマーク要求事項Version 2020.1に対してJFS-C規格文書および認証スキーム文書を整合させることが目的です。
改訂の背景、変更点の概要・詳細（食品安全文化、文書管理、トレーサビリティの検証、製品開発の食品安全、表示なし製品での上j法提供、検査、HACCP要求事項、GMP要求事項他）、移行審査の実施概要もとりあげています。

食品安全マネジメントシステム・ISO22000が改定されて2018年6月19日付で2018年版が発行されました。「改定の背景」から解説し、各要求事項ごとに詳しく紹介していきます。2018年版に取り組む組織には必見資料です。

「ISO？FSSC？自分たちがなぜ、こんな面倒なことをしなければならないのか？」、「なんの意味があるのか？」

認証取得を目指す組織の担当者様にとって、現場の方々からのマネジメントシステム構築への反発や理解不足が、認証取得の障害になることが多いです。
そこで、現場の方々が食品安全の大切さやマネジメントシステムの目的や基本について、抵抗なく学べて意識変革につながる動画コンテンツを制作しました。
新入社員の方などにも視聴頂けるよう、出来るだけやさしく、分かりやすい言葉に置換え、ビジュアル的に、事例に基づいて作成しております。昼礼や朝礼など、作業開始前ミーティングでの共有など管理者が行う教育訓練の＋1としてご活用ください。
もちろん食品安全チームの皆様の学びなおし等でもご活用いただけるコンテンツです。

「毎日現場の第一線で活躍される方々の安全に対する意識を高めたい。」「でも教育方法や働きかけ方が分からない。」そんなお悩みを解決する「労働安全衛生」をテーマにした教育動画コンテンツです。

労働安全衛生について学びたい方だけでなく、現場をはじめ組織全体の意識変革や注意喚起などをしたい担当者様は、チーム単位など複数人でご視聴頂ければ幸いです。研修の他、朝礼やお昼休みの食堂のモニターなどで配信するなどご活用ください。

SDGsは企業のマネジメント全般に関係してきますが実際に取り組む際には、ISO14001のシステム、すなわち自社の取り巻く状況から自分たちの課題とそのビジネス対応を考えた上で実践し、継続的に改善していく、この仕組みが極めて有効です。さらに強調したいのは、SDGsとISO14001のそれぞれの発想が、まさに重なっている点です。ISO14001をどのように活用するのか、その実践方法を紹介していきます。

SDGsとは何か？から企業としてSDGsに取り組むために必要なステップなどSDGsに関する情報をまとめた資料です。
最後には日本能率協会が提供する「SDGs Roadmapプログラム」についてご紹介しています。

石川県小松市に本社をかまえるコマニーは、パーティションの国内市場トップシャアを誇ります。同社ではSDGsにかかわる具体的な活動内容を「メビウスモデル」にまとめています。これはSDGsの17の目標を2030年に達成するためにコマニーの事業でどんな課題を解決するか具体的にまとめたものです。同社のSDGsへの取り組み内容についてのインタビュー記事をご覧ください。（JMA MANAGEMENT誌掲載記事）

今年2019年が実質的な「SDGs元年」です。SDGsを経営戦略に組み込み、アクションを革新のマネジメントシステム講じる好機だといえます。
ESGやSDGsが周知されるようになり、民間でも対応が進んでいます。2019年9月にはアジェンダ採択後初のSDGs首脳級会合が国連本部で開催され、日本は重要な役割を担っています。SDGsの意義とは何か。日本での取り組みは。SDGs実践のカギとなるISOの活用について解説します。

日本能率協会によるISO規格専門誌である「月刊アイソス」に連載されたSDGsをテーマにした連載記事をまとめた資料です。 本資料では、6名の講師がそれぞれSDGs推進のためのポイントを解説します。

「形式的な内部監査に陥っている」
「内部監査員の『役割認識・事前準備』が不十分」
「改善に結びつく『有効な指摘』ができていない」
――このような内部監査に陥っているなら、ぜひ本資料をご覧ください。内部監査を改善するためのノウハウ、あるいは内部監査員に必要なスキルをまとめてみました。監査員に必要なスキルをまとめた「スキルチェックシート」もご活用ください。

マネジメントシステムの弱点・課題を克服するための処方箋「課題発見シート」をご提供しています。ご自身で課題を見つけだすセルフチェックシートで、内部監査に関連する項目も載っています。ぜひともシートを使って課題を抽出し、改善に向けて取り組んでください。

ISO9001：2015への移行期限は2018年9月14日です。移行に際してのポイントをまとめました。これから移行する企業様もすでに移行済みの企業様にも参考になる資料です！

規格条項ごとに質問事項、適合状況、監査結果・改善提案／不適合の内容を記入するチェックリストです。現場の状況に応じて記入していきます。このリストを活用して、問題点を見つけ改善につなげていくための効果的な活動につなげてください。

ISO14001の目的とは、「環境パフォーマンスの向上」「遵守義務への適合」「環境目的を満たすこと」です。このISO14001がよく比較されるのがISO9001です。今回のメルマガではそれぞれ違いを明確にするとともに、ISOマネジメントシステムの統合についても触れていきます。（メルマガを希望なさる場合「お問い合わせページ」からご連絡願います）。

自社の情報セキュリティに関してリスクや危険性は理解できたけど、
　・何から始めたらよいかわからない。
　・自社で対策ができているか自信がない。
　・同業がどうやって対策しているか知りたい。
そんな方にお勧めしたいのがISO27001の取得です。
こちらの詳しい資料をご覧ください。

ISMSとプライバシーマーク（Pマーク）、どちらもリスクマネジメントによる情報セキュリティ対策です。
では、どちらを取得すべき？　
企業が守るべき情報資産は多い、個人情報以外にも、取引先との打合せ議事録／設計情報／自社の財務情報……etc
こういった「社外秘」まで守る必要があれば、ISMSに取り組むことがオススメです。こちらの詳しい資料をご覧ください。

実際にISMS構築に取り組むとなったら具体的にどんなことをするのでしょうか？
パソコンにウィルス対策ソフトを入れる？
強力なパスワードを使う？
「えっ？それもISMSなの？」という視点が見つかるかもしれません。
ISMS構築とは何をするのかが具体的にわかる「情報資産目録の作成と管理策」について、詳しい本資料をご覧ください。

本資料は、ISMSの規格であるISO27001を実際に取得された企業のインタビューから、取得のメリットに焦点を当てています。
・組織のクオリティーが向上した！
  ～株式会社ドゥカンパニー様の場合
・新しい自社のルールの正しさが確認できた！
  ～株式会社いい生活様の場合
取得企業様が、感じられたメリットについて、詳しくまとめていますので、ISO27001認証を考えている企業様はぜひご覧ください。

労働安全衛生MS規格・ISO 45001が2018年3月に発行されました。組織のために働くすべての人々が、安全かつ身体と精神の両面で健康的に働くための労働安全衛生の仕組みを構築することを求めています。

国内の医療機器市場規模は、2004年以降、増加に転じ、2兆円超で推移。2010年代後半には約3兆円となり、過去最大の市場規模となっています。国内の医療費は、2016年度は42.1兆円。医療機器市場は、うち約7％となっています。こうした医療機器市場においてリスク対応のISO13485の注目度があがっています。

ISO13485（医療機器-品質マネジメントシステム）とは、「医療機器の安全性と品質の維持」をねらいとした国際規格です。医療機器の設計、製造、据付及び付帯サービス並びに関連するサービスの設計、開発及び提供を事業内容とする医療機器産業にたずさわる組織を対象とした内容になっています。

ISO22716（化粧品GMP）に沿った品質管理体制を構築、運用することで、効果的なマネジメントが機能します。具体的には、工程管理、品質検査、品質改善の３プロセスの活動から、法的な要求事項はむろん顧客(市場)の二―ズに最大限合致した自社製品の供給が実現する可能性が高まります。

認証の取得の流れは「現状確認・スケジュール決定」から「キックオフ」「規格の理解（研修）」「ギャップ分析」「文書作成」「運用・教育」「内部監査の実施」「是正処置」「審査対応」となります。このうち、ギャップ分析と文書作成が特に重要で、時間もかかります。詳しくは本資料をご覧ください。

昨今は、新型コロナ蔓延の影響でBCP（事業継続計画）、BCM（事業継続マネジメント）の運用について注目度が高まっています。しかし「何から始めればいいかわからない」という声もたくさんいただいておりました。そこで、この度「BCP対策チェックシート」を作成しました。セルフチェックで自社の対応レベルを確認して、万全な体制を整えてください。

JMAによる『日本企業の経営課題2020』の調査結果です。分析結果のポイントは、７割超の企業が現状のビジネスモデルや事業形態を「変更する必要がある」、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）の取り組み状況は５割超の企業がDXの推進・検討に着手済み・大企業では８割超、 SDGs の認知度と取り組み状況の報告としてSDGsの認知度が約９割・取り組み実施企業は６割超、人事部門の経営への貢献度の状況報告は貢献度の高い企業では人事役員が「経営の意思決定に関与」が約９割。